深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第十一輯）

發(fā)布日期：2025-03-24 信息來源: 神木恒穩(wěn)公司作者：呂夢璠瀏覽數：464 分享到：

2025年以來，神木恒穩(wěn)公司聚焦全年生產經營目標、強化“四種經營理念”導向作用，在管理提效、人才培育、市場開拓上攻堅突破，以時不我待的責任感和緊迫感推動各項工作破題起勢、落地見效。

謀篇布局起好步

2025年是神木恒穩(wěn)公司由基本建設轉向生產經營的起步之年，該公司圍繞年度目標責任書，科學制定全年工作計劃，有力推動各項工作提質增效。聚焦制約項目推進各環(huán)節(jié)問題，強化“乙方思維”，以每日工作協調會為契機，共商破題之策，形成“施工+調試+安全”工作融合聯動機制；圍繞“安全生產治本攻堅2025強基固本年”，從六大方面細化部署，提升本質安全管理水平，有效防范遏制各類生產安全事故發(fā)生；以市場需求為導向，深耕與攪拌站、技術方、兄弟單位、政府部門等領域合作，精準發(fā)力加速市場下游渠道拓展，搶先贏得市場主動權。

增效賦能聚優(yōu)勢

牢固樹立過“緊日子”思想，夯實管理、深挖潛力、提高效率，助推企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。圍繞陜煤集團“協同增效年”主題，錨定生產、管理所需，通過網絡平臺多方比價詢價、企業(yè)內部協作、合理高效溝通等途徑解鎖物資采購“降本密碼”；強化與客戶深度對接，針對客戶需求“量身定制”產品，挖掘PC構件、隔墻板填充等產品領域的合作潛力，為產品后續(xù)銷售蓄力。此外，探索低成本替代原料在產品生產中的合理化應用場景，深挖產品原料配方創(chuàng)新，以“智”變增效益。立足綠色產品優(yōu)勢，積極對接政府部門獲取剩余部分中央預算污染治理和節(jié)能降碳專項資金支持。

培優(yōu)育強增動能

鎖定高素質、專業(yè)化的隊伍建設，以打造“三支鐵軍”為抓手，發(fā)揮“師帶徒”在產品質量管理、設備運維管理、財務管理等領域精準幫扶作用；同時盤活人才活水，以設備調試為契機，促進青年職工在多領域歷練，在實踐中增長才干、貢獻才智，促進“理論+實踐”能力雙提升，為培養(yǎng)復合型專業(yè)人才持續(xù)賦能，不斷釋放人才創(chuàng)效潛能。同時持續(xù)完善薪酬管控體系，建立健全全員績效考核管理實施辦法，充分調動好、發(fā)揮好各層級、各崗位工作積極性。（呂夢璠）

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